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        佛山網評 |【十年變化看佛山】“不辭長作佛山人”——評佛山公共文化事業十年蛻變

        2022-10-23 20:51 來源:佛山新聞網

        黨的十八大以來,佛山圍繞文化導向型城市建設目標,持續構建城鄉一體、優質普惠的現代公共文化服務體系,不斷滿足市民日益增長的精神文化需求。十年光陰,佛山厚植區域文化優勢,深耕文化民生領域,為廣大市民帶來了許許多多可見可感可享的發展成果,讓大家深刻感受到一座歷史文化名城的美麗蛻變。

        十年來,我們見證了文化一步步走向經濟社會發展的中心舞臺。曾記否,2012年佛山推出城市升級行動計劃,提出推進城市“四化”(綠化、亮化、美化、文化)建設。其時,政府文件關于文化建設的篇幅不多,建設文化強市的抓手也不多。2015年,隨著“文化導向型城市”理念的提出,佛山成為全國首個提出以文化為導向來發展和建設城市的地級市。隨后,市委、市政府陸續實施文化升級、文化佛山、高質量文化導向型名城等行動計劃,文化在城市建設和經濟社會發展中的引領、帶動、支撐作用愈發顯現。期間,佛山市第十二次黨代會明確以“建設更具品質的文化導向型城市”為奮斗目標,第十三次黨代會提出佛山要成為傳承嶺南廣府文脈領頭羊。一路走來,可以說是高歌猛進、高潮迭起,讓人倍感振奮。文化已然成為提升佛山綜合競爭力的核心要素!

        與此同時,公共文化事業加速發展,十年間實現了三方面轉變:一是從以政府為主向以群眾需求為主轉變。十年來,以人民為中心的理念不斷深化。特別是2014年佛山啟動建設人民滿意政府行動以來,公共文化領域逐步引入市民評價機制,并推出點單式服務,把選擇權交到市民手中,政府根據點單購買或組織提供相應服務內容,像全民綜藝大舞臺等活動就是市民選擇的結果。

        二是從政府包辦向服務供給社會化轉變。十年來,社會力量辦文化漸成趨勢。政府逐漸放棄大包大攬辦文化的方式,把精力轉向引導發展社會力量、培育市場主體、購買服務,真正實現了從“大政府”向“小政府”的轉變。佛山強大的民間力量被充分激發,參與到公共文化服務體系建設中來,形成了百花齊放的發展局面。例如佛山國際體育文化演藝中心便是本土企業斥資建成并運營。

        三是從注重增量向全面提質轉變。十年來,公共文化設施面積增加超60萬平方米,基層綜合性文化服務中心從不足100家發展至784家,實現了行政村(社區)全覆蓋。然而,經費投入不可能無限增加,場館設施不可能一建再建,發展達到一定飽和度后,質量便顯得尤為重要。于是在2015年,佛山以創建國家公共文化服務體系示范區為抓手,突出均等化、標準化、品牌化、社會化、數字化發展,全方位提升設施網絡、服務供給、工作創新和保障機制水平,并以東部地級市第一的成績拿下國字號招牌。創成之后,又陸續出臺公共文化服務體系高質量發展的行動計劃和實施意見,持續開展“效能革命”行動,倒逼各級設施“管好”“用好”,推動文化服務對口、對味、有溫度,并形成了鄰里圖書館、“祠堂+文化”、讀書驛站等一批地方特色創新項目。

        十年,對于佛山這座歷史悠久的古城而言,是彈指一揮間;對于普通市民來說,卻是人生彌足珍貴的一段歲月。能在這十年間,參與城市文化事業的繁榮發展,體驗日益精彩的文化生活,見證文化發展所帶來的城市形象蛻變,此刻只想化用蘇軾的一句詩來表達,那就是“不辭長作佛山人”。

        文/鄭鏗志


        以上文章只是作者個人言論,不代表本網觀點。

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        網評2

        (編輯:歐肖鈺)

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